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为全面贯彻省、市委对标沪苏浙、学习新经验、争当优等生的要求，落实全省“千村引领、万村升级”工程部署，安徽省芜湖市鸠江区聚焦乡村振兴事业发展，分批选派村党组织书记前往浙江省金华市、湖州市进行为期2个月的“头雁”起飞实训，努力打造一支真抓实干、奋力争先的能力素质过硬队伍，以组织振兴服务保障乡村振兴。

双向“链”接，精准化匹配岗位

充分运用届中分析、“争星夺旗”评比结果等，为村书记精准“画像”，聚焦项目发展、人居环境整治、基层治理等方面，对第一批拟选派的27个村进行分村定类。加强实地调研，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的思路，逐一分析研判金东区、安吉县9个镇街11个实训点位情况，按照村情实际匹配、需求导向匹配等原则，确定实训村及培训课程，确保人岗相适，避免“乱点鸳鸯谱”，确保“弱村扶强、好村更好”，为实训打下坚实基础。

聚焦育强，沉浸式取经问道

以“争做鸠江好支书，打造乡村振兴样板区”为目标，创新培养管理体系，推动干部在沉浸式学习中提高能力本领。强化组织管理，成立班委会，设立临时党支部，实现班长、书记“一肩挑”，区委组织部派出2个跟班管理小组跟踪问效。坚持“抓两端带中间”，从先进村、后进村中按照一定比例推选书记，通过以先带后、以强带弱的方式组队开展跟班实训，切实强化参训干部自我管理、自我服务、自我监督。强化目标指引，成果总结坚持“六个一”，形成1篇有质量的调研报告，报送1个制度化的实践案例，分享1次有思考的心得体会，帮带1个后进村，组织1次座谈会，开展1次擂台赛。强化递进培养，采取为期1周的集中培训和为期7周的跟班沉浸式实训相结合的“1+7”模式，加强对村书记的理论训练、实践锻炼，通过深入项目看、驻村蹲点访、座谈会上聊、党校课堂听等多种形式，引导推动村书记更新发展观念、厘清发展思路、解除难题疑惑，真正解决好“不会干、不想干、不能干”的问题。

突出用好，全过程抓实“后半篇”文章

打擂台赛，坚持敲钟问响，围绕“学了什么、回来怎么干”，通过“擂台赛”比拼推动学习成果晾晒转化，并将比拼成绩作为评先评优的重要依据，推动参训干部带着责任学、带着问题学、带着状态学。建立跟踪问效机制，组织部门牵头，建立“头雁”起飞实训档案，每季度盘点反馈，对实训成效好的村书记在政治上、经济上等方面予以优先考虑。扩大学习成效，召开座谈交流会、成果汇报会，推选优秀实训干部在全区各镇村组织开展交流分享，将学到的理念方法进一步扩散，达到“一人锻炼、众人受益”的效果。（记者 吴昊）